来源:中国珍珠网 文章作者:佚名
 

 

 
 
  去年9月采访卡地亚全球总裁伯纳德·福纳斯时,他曾热情洋溢地对我说:“卡地亚与中国有一个很长的爱情故事!”今年4月,记者与卡地亚高层再度相约,地点从古朴庄重的太庙变成湖光山色的日内瓦,这场再完美不过的甜蜜恋情却丝毫未变,正如一杯隽香绿茶,更加让人回味悠长。   
 

卡地亚远东区董事总经理马克西姆·艾尔格
  

 
  去年9月采访卡地亚全球总裁伯纳德·福纳斯时,他曾热情洋溢地对我说:“卡地亚与中国有一个很长的爱情故事!”今年4月,记者与卡地亚高层再度相约,地点从古朴庄重的太庙变成湖光山色的日内瓦,这场再完美不过的甜蜜恋情却丝毫未变,正如一杯隽香绿茶,更加让人回味悠长。
   
卡地亚远东区董事总经理马克西姆·艾尔格 
  永远走得比别人快
  2004年被很多业内人士称作中国的“奢侈品牌年”,全球奢侈品对中国市场趋之若鹜的繁华景象还历历在目:硝烟四起的激烈竞争中,卡地亚如何保持自己的独特优势?面对这个问题,卡地亚远东区董事总经理马克西姆·艾尔格的眼神快乐而狡黠:“我们领先对手很多年,我们非常强大,这时的你就不再害怕竞争,就像一场完美的婚姻。”如果你了解卡地亚早在15年前已经进入中国市场,也就能理解他的自信。 
迄今为止,全国分布的9个精品店已经是很多奢侈品牌暂时无法企及的数量,坚毅沉稳的艾尔格并不满足:“今年年底前计划增加到15家,最终达到25家。”这正是卡地亚的中国市场策略:永远走得比别人快,已经形成的优势也就变得不可逾越。
  专注的珠宝商
  “卡地亚对纯技术性的手表并不太感兴趣,我们关注的是创造性的形状,关注如何让你显得更优雅。”所以当卡地亚的Tank系列成为钟表史上的经典,所有人才恍然大悟原来钟表设计也可以如此富有想像力,“如果说其他领域我们还有强大的竞争对手,珠宝领域我们则是绝对领先,所有的重心都在珠宝。”艾尔格反复强调了他对珠宝设计制造的专注。15年的职业生涯赋予他敏锐的市场触觉:“这么多国际珠宝品牌,卡地亚,Tiffany,Boucheron, Harry Winston……都加到一起占全球珠宝市场的份额也不会超过5%,其他95%都是由珠宝零售商控制,各国情况皆是如此。我们面对的是一个超过200亿美元的巨大市场!”艾尔格话锋一转:“这个世界上只要有女人,有爱情,珠宝市场就有继续发展的潜力。”
  15年卡地亚人生
  冷静审慎而又感性幽默,是这位卡地亚高层给我的印象。他对中国这个年轻的奢侈品市场具有敏锐的把握,并全力提升在年轻群体中的影响力。他谦逊低调的说:“这里没有英雄,有的只是团队的力量。”当我假设自己是卡地亚的潜在消费者,问他会如何说服我购买产品,他优雅的说:“能请你共进午餐吗?”他还会果断地伸出左手:“你可以用一双属于女人的眼睛来观察,我手上这枚卡地亚的戒指产于1924年,至今仍然魅力无穷。”弹指一挥间,艾尔格已在卡地亚度过15年的职业生涯,他对这一切心存感激:能在一个欣赏的公司,与一群欣赏的同事,共同续写着与中国——这个充满无尽希望和梦想的地方——的甜蜜恋情。

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